Известные Деловые Стратегии

Или просто зритель или игрок в мире бизнеса, Вы видите, что миллионы складывают в счета самых известных бизнесменов в мире и естественно популярности вопроса "Как?", удивление, какова алхимия, которую они обнаружили? Все же, нет никакого волшебства здесь - это - главным образом чистая стратегия. И что это берет, чтобы определить это и сделать это реальным.

Стратегия

Идентификация лучшей стратегии для Вашего бизнеса является ключом ко всему успеху. Это должно дать Вам подъем, который имеет значение. Искусство для Вашего успеха стратегии планирует.

* урегулирование видения для Вашего бизнеса
* определение миссии
* изложение целей
* основывая ценности, цели и программы.

Видение

Это - все там, это все важно, но сначала есть видение. Так, действительно ли видение - искра, действительно ли это - момент? Сколько вдохновение и сколько тяжелой работы? Это - 99%-ый пот и только 1%-ое вдохновение? Все мы можем быть гениями?

Согласно теории Edison's я сказал бы да, если мы занимаемся тем трудно, что работали, поскольку это - прежде всего тяжелая работа, которая делает гения. Вдохновение прибывает в путь, когда вовлечено в такое большое действие, как Вы можете обращаться. Вопреки концептуальному значению вдохновение, кажется, ведут благожелательные условия - в этом случае, работой.

Тяжелая работа

Так, что действительно случается позади историй успеха сказки, обычно не, что некоторые не ожидали бы - блестящее, экстраординарный, никогда услышанный об открытии, которое изменило мир, но, неутешительно достаточно, простую тяжелую работу. То, что имеют эти люди, - то, что я назвал бы "разведкой промышленности". Как это приобретено? Работа конечно. Таким образом, резко зная об их окружающей среде промышленности, изучая все правила и глубоко вовлеченный в их собственные фирмы, у людей успеха есть в некоторый момент деятельности видение для их бизнеса, который, оказывается, победитель - открытие, естественно произведенное в результате их обязательства работы.

Давайте брать пример трех американских легенд: Сэм Walton, Уоррен Buffet и Билл Gates. Что они имеют вместе? Видение победы, выигрышная стратегия.

Сэм Walton

В случае Сэма Walton не были начаты никакие новые, инновационные деловые модели. Он следовал за существующим дешевым образцом продажи в розницу, но конкурентоспособный успешный стратегический подход состоял в том, что вместо того, чтобы сосредоточиться на больших городах он взял свой бизнес к маленьким городам, становящимся дешевым лидером в сельских городах.

Уоррен Buffet

Успех Уоррена Buffett's проживает в его различном подходе, чтобы оценить вложение. В то время как обычно инвесторы ищут запасы, они верят недооцененный рынком, Buffett не учитывает аспекты фондового рынка, такой что касается случая отношение спроса и предложения. Он анализирует запасы на основе их потенциала как компании. Он интересуется долгосрочными результатами, такими как собственность в компаниях со способностью производства денег, а именно, компаний с сильным названием, большими историческими результатами, сильным управлением и экспертизой промышленности.

Билл Gates

Ни один не имеет место Билла Gates, чтобы сделать экстраординарные новшества. А не новшество, у него была способность соединить идеи других людей, таким образом производя большие хиты и получая прибыль. Он сделал это сначала, регулируя ОСНОВНОЙ язык программирования для Альтаира 8800 (первый PC) - ни один из которых не был его оригинальным созданием. Тогда, то же самое случилось с ДОСОМ, который Microsoft купила (оригинальная версия была QDOS), и приспосабливался.

Деловое выполнение стратегий

Тогда, действие прибывает. Как говорится, планирование без действия бесполезно, действие без планирования является фатальным. Это берет кишки, чтобы действовать смело и взять независимо от того, что риски необходимы, чтобы провести в жизнь Ваше видение. Требуется много упорства, чтобы превзойти препятствия и преобладать над неудачными случаями на пути. Так, как они осуществляли свои запланированные стратегии? Каков был результат, на чем принципы закончились для них, чтобы базировать их фирмы?

Уоррен Buffet

Для выполнения его стратегии Buffett потянул его отборные принципы компании, вовлекая большой анализ бизнеса, управления, финансовых аспектов и большого терпения, ожидая за правильную цену, как только возможные инвестиции были идентифицированы.

На фирмах

* простой и понятный
* последовательная операционная история
* благоприятные долгосрочные перспективы

На управлении

* рациональность в обработке сохраненного дохода и инвестициях прибыли компании
* раскрытие всех аспектов действий компании
* способность размышления независимо от мышления других менеджеров.

На financials

* ищут возвращение на акции, не прибыли на одну акцию
* анализ свободного роста потока наличности
* уникальные компании ниши с высоким размером прибыли
* ищите компании по крайней мере с одним долларом рыночной стоимости для сохраненного

каждого доллара

На оценке запаса

* разумная цена за компанию
* анализ оценки запаса, сопровождаемый анализом возможной существенной скидки, случая, в котором это будет куплено.

Успех зависит от посвящения инвестора, чтобы изучить и следовать за принципами.

Сэм Walton

Он дает свои десять правил для успеха в книге, "Сделанной в Америке, Моя История":

1. обязательство к бизнесу
2. прибыль, разделяющая с партнерами
3. побуждение партнеров, поддержка соревнования
4. полная коммуникация с партнерами, trigerring их обязательство
5. предоставление оценки к тому, что Ваши партнеры делают для бизнеса
6. продолжение алкоголя в праздновании успеха но также и в рассмотрении отказов с легким юмором
7. слушание всех в компании, поощряя их разговор
8. длительные исключительные отношения с клиентом - превышение его ожиданий, показывая оценку, принося извинения за ошибки
9. обнаружение конкурентоспособного преимущества в управлении расходами
10. новизна, выполнение вещей по-другому есть хороший шанс найти неизведанные ниши.

Билл Gates

Microsoft 's корпоративная миссия "компьютер на каждом столе и в каждом домашнем" коротко стал действительностью. Предлагая легкодоступную операционную систему для компьютеров, чувствуя важность настройки их продукта обычному клиенту и не только компьютерным инженерам и таким образом адресации к массам, Билл Gates преуспел в том, чтобы собрать и продвинуть к огромной популярности (и прибыль соответственно) доминирующую операционную систему в мире.

Что имеют эти люди, вместе однако экстраординарная изобретательность: они обновляли свою область промышленности, строя их собственную стратегию, скроенную для их собственных деловых особенностей, и шли далее в ее выполнение.