| Эти 7 Ключей к Деловому Успеху
Вы управляете бизнесом, который, кажется, управляет Вами? Это не должен быть этот путь. Есть 7 ключей, которые могут улучшить Ваши деловые результаты и помочь Вам достигнуть успеха с намного меньшим напряжением. 1 Принимают Управление Первый ключ должен понять, что успех не будет только случаться, Вам решать заставить его случиться. Успешные люди утверждают, что осознали ситуацию. Они отказываются быть жертвами. Они принимают ответственность за результаты, которых их бизнес достигает и брать вину самостоятельно, если вещи идут не так, как надо. Когда мы сознаем ситуацию, мы можем выбрать, что сделать. Мы можем не всегда управлять ситуацией, но есть две вещи, которыми мы можем управлять - наше отношение и наши навыки. Мы можем стать более сильными, мы можем стать более умными, мы можем поправиться во всех навыках, мы должны управлять своим бизнесом. Мы можем взять на себя ответственность за нас и наш бизнес и изменить результаты, которых мы достигаем. 2 Знают, Куда Вы Идете Не имея определенные цели, деловые владельцы часто находят, что работа в бизнесе становится бесконечной тяжелой работой. Будучи в бизнесе не является захватывающим, приятным и полезным, тогда почему быть в этом? Это является захватывающим и полезным для немногих, кто действительно имеет успех. Различие - то, что у них есть ясное представление о том, куда они идут, и каждый день они могут видеть, что их бизнес делает успехи к их ясно определенным целям. Если наши цели ясно не определены, легко стать как мышь на однообразном механическом труде. Мы не можем израсходовать большое усилие, идущее нигде. Все, что мы можем сделать, реагируют на давления, которые создает бизнес. Второй ключ должен решить, куда Вы идете. Когда Вы знаете, где Вы хотите, чтобы Ваш бизнес пошел, Вы можете определить что потребности быть сделанными, чтобы добраться там. Выполнение этих вещей создает волнение и удовольствие. Вместо того, чтобы продолжить бороться с худыми наградами, мы можем сделать успехи к успеху в устойчивом росте и полностью запланированном пути. 3 Распространения Слово Вы никогда не будете преуспевать, держа Ваш бизнес тайна. Вы должны распространить слово, чтобы сообщить людям о Ваших уникальных продуктах или услугах. Со многими малыми предприятиями есть тенденция быть реактивным. Если продажи замедляются, Вы решаете дать объявление, чтобы обратиться к ситуации. Когда обрабатывают выборы, реклама остановлена. Результат этого подхода - случайная реклама, которая приводит к случайным результатам. А не случайная реклама, запланированная стратегия рекламы и поощрения может быть применена, чтобы обратиться к определенным целям. Вместо одной широкой задачи получение большего количества sales, стратегии могут быть развиты в трех областях. Во-первых стратегии должны быть развиты, чтобы активно поощрить слово рта, и система для того, чтобы произвести отнесенный ведет. Во-вторых, запланированные рекламные подходы необходимы, чтобы произвести спокойное течение новых запросов. В-третьих, стратегии могут быть развиты, чтобы увеличить ценность и частоту покупок от существующих клиентов. Маркетинг нельзя оставить шансу. Третий ключ должен распространить слово, развивая запланированную, последовательную и эффективную рекламу и содействующие системы и стратегии. 4 Делают то, Что Вы Так Успеваете, Они Возвратятся И Принесут Их Друзьям Различие между действительно успешным бизнесом и средним бизнесом - то, что лидеры успешного бизнеса живут, вдыхают и проповедуют качество, где лидер среднего бизнеса только платит запудривание мозгов этому. Есть много компаний, которые построили их репутацию на качестве услуги, которую они оказывают столько, сколько продукт, который они продают. Даже если мы не были, я уверен, что все мы знаем репутацию, которую Диснейленд имеет по качеству опыта посещения там. Название этого ключа - цитата (перефразируемая) от Walt Disney. Этот человек жил и вдыхал это отношение и не принял ничего меньше от его служащих. outworking - то, что стандарты и процедуры установлены так, чтобы служащие знали то, что ожидается их в каждой ситуации, особенно во взаимодействии с клиентом. Восхищался клиенты возвращаются со своими друзьями. 5 Обучают Ваших Людей Делать Это Лучше Чем Вы Когда мы начинаем дело, основанное на наших собственных уникальных навыках, у нас есть трудный выбор, когда мы становимся слишком занятыми, чтобы справиться со всей работой, наша экспертиза создала. Мы должны распространить груз, нанимая другие, чтобы сделать часть работы. Это - критический пункт в развитии бизнеса. Если деловой владелец понимает это правильно, будущее бизнеса уверено, но если это идет не так, как надо, бизнес обречен. Многим деловым владельцам жаль, что они не могли клонировать себя. Они неспособны найти любого, кто может работать, так же как они делают. Обычно было немного сопротивления этому движению, но в конечном счете потребность становится очевидной. Деловой рост всегда душит владелец, держащийся к работе, которой они наслаждаются. Сделав выбор, чтобы расти, ключ к отпиранию этого потенциала должен обучать новых людей быть лучше чем вы непосредственно. 6 Держат Счет Самая большая опасность в растущем бизнесе для владельца, чтобы потерять контроль. Этот страх заставляет многих хотеть оставаться маленьким, потому что они не хотят заботы становления слишком большим. ЧТО ВЫ ИЗМЕРЯЕТЕ, ВЫ МОЖЕТЕ УЛУЧШИТЬСЯ! Работой бизнеса нужно управлять и управляться. Очень много деловых владельцев волнуются о получении сделанной работы, но они не измеряют результаты, они не держат счет. Хранение счета указывает, как хорошо бизнес идет к достижению его целей. Если работа находится позади ожиданий, шаги могут быть сделаны, чтобы улучшиться. Если бы счет не был сохранен, то никто никогда не знал бы, что работа была нестандартной, и цели никогда не будут весьма вероятно достигаться. 7 Празднуют Ваши Победы Регенерация наших физических и эмоциональных ресурсов прибывает, когда мы празднуем победы. Одна из проблем, которые мы имеем в малом бизнесе, - то, что мы думаем, что мы слишком заняты, чтобы сделать перерыв в работе, чтобы праздновать. Даже если мы только убегаем от бизнеса и расслабляемся, мы возвращаемся, омолаживался и обычно в состоянии заняться нашей работой с возобновленной энергией. Вообразите, как неэффективный это становится, используя батарею приводил машину в действие, если мы продолжаем работать тяжелее и тяжелее делать работу и никогда останавливаться, чтобы перезарядить батареи. Если мы не останавливаемся время от времени, чтобы перезарядить наши батареи, мы продолжаем упорно трудиться, но становимся полностью неэффективными. Когда мы планируем свои будущие и установленные цели, легко решить, когда праздновать. Без целей достигнуть, мы можем продолжить работать, пока это не становится тяжелой работой. Празднования помещают волнение в то, что мы делаем. Заключение Осуществление этих 7 ключей, чтобы отпереть потенциал прибыли в Вашем бизнесе могло быть тем, что Вы должны закончить расстройство, которое Вы чувствуете от попытки построить Ваш бизнес, но кажущийся, чтобы сделать один шаг вперед, и два отстраняется. Они - ключи к свободе от ежедневной рутинной работы делового давления, ключи к получению наград, которых Вы заслуживаете от усилий, которые Вы вставляете. Вам решать, чтобы захватить ключи и отпереть скрытую прибыль и волнение, которое является потенциалом, который держит Ваш бизнес. © 2003 Грэг Roworth, Прогрессивные Деловые Ограниченные Решения. Грэг Roworth - бизнес-консультант и автор Эти 7 Ключей, чтобы Отпереть Ваш Деловой Потенциалquot Прибыли; С более чем 25 годами практический опыт в деловой собственности и управлении, Грэг, за прошлые 12 лет, работал с сотнями маленьких и средних предприятий размера, помогая владельцам вырастить их бизнес с пользой и в то же самое время уменьшить их уровни напряжения. Его успешная программа коммерческого развития приводит к развитию бизнеса, который работает настолько хорошо, что владелец не имеет к.
Похожие записи:
|
| ||||||||