| Мои 7 Самых важных Деловых Уроков
Миллионы людей начинают новые малые предприятия в Соединенных Штатах каждый день. Многие терпят неудачу при управлении малым бизнесом каждый день. Что заставляет одного делового владельца преуспевать, где другой терпит неудачу? Есть семь ключевых областей, чтобы сосредоточить Ваши усилия для успешного малого бизнеса. Это начинается со знания и заканчивается тем, чтобы не быть испуганным попросить помощь. 1. Знайте Себя Наличие Вашего собственного бизнеса более чем только создает работу для вас непосредственно. Чтобы быть успешным владельцем малого бизнеса, есть много личных жертв, которые Вы будете обязаны приносить. Вы должны желать сделать их. Зная вас непосредственно и что действительно важно для Вас, Вы будете в состоянии сделать эти выборы намного легче, чем если бы Вы никогда не рассматривали своих приоритетов. Ваши основные роли в малом бизнесе находятся в маркетинге, планировании, финансах, и администрации. Чтобы получить лучшие результаты, редко для одного человека играть все эти роли одинаково хорошо. Вы должны знать, с какими частями Вы можете обращаться самостоятельно и с какими частями Вы собираетесь нуждаться в помощи. Именно поэтому настолько важно быть объективным и бросить близкий взгляд на Ваши полные силы и слабости. Спросите себя следующие вопросы: - Вы планируете прежде, чем Вы примете меры? - Действительно ли Вы желаете протолкнуться для продажи? - Как материально здравый смысл Вы? - Вы имеете, хорошо продумал план? И, Вы работаете план? - Вы знаете, как заставить продажи случиться? Вы можете попросить продажу? В тех областях, где Вы оцениваете себя как слабые, Вы можете попросить помощь. 2. Попросите Помощь, Когда Вы Нуждаетесь в Ней Когда Вы молоды и незакалены, Вы имеете тенденцию думать, что Вы можете сделать что-нибудь. Это - рецепт для бедствия для маленького businessperson. Если Вы настоите на том, чтобы делать все непосредственно, то Вы будете работать 16 часов в день и не делать некоторые вещи хорошо. Помните, получение заканчивается, что счет! С внешним советом и помощью, Ваши поиски успешного бизнеса могут быть достигнуты быстрее и с гораздо меньшим количеством ушибов чем выполнение этого непосредственно. Когда я начинал свое первое дело онлайн, я даже созданный собственным вебсайтом. Ретроспективно, это было большой ошибкой. Это взяло меня намного дольше, чтобы создать мой участок, чем наличие более опытного человека делает это. Начните составлять уравнение каждую секунду Вашего времени с деньгами. Ваше время не свободно. В то время как Вы пытаетесь сделать все, что проваливается трещина? Не будьте слишком горды попросить помощь, все мы иногда нуждаемся в помощи. С Интернетом владелец малого бизнеса имеет богатство в наличии опыта к ним. Почему бы не использовать в своих интересах много ресурсов, заплаченных и иначе, доступный для Вас? Присоединитесь к форуму малого бизнеса, как Форум Малого бизнеса (www. smallbusinessbrief. com/forum/), где Вы можете обменять знание с другими владельцами малого бизнеса. Получите доступ к миллионам статей онлайн относительно каждого делового предмета, о котором Вы можете думать в ezinearticles. com. Компетентные источники также доступны из Ваших офисов местного органа власти и других профессиональных услуг. Важно признать - что Вы не знаете, может закончить тем, что стоил Вам деньги и очень уменьшить шанс достижения Ваших деловых целей. Со всем, что знание, Вы нуждаетесь в плане действия. 3. Действие Планируя Мне нравится называть это действие planning а не planning. Действие единственный элемент, который превращает план в действительность. Много людей велики при планировании, но они страдают когда дело доходит до завершения. Успешные владельцы малого бизнеса - ориентируемое действие. Но то действие начинается с плана. Согласно ведущим властям, главной причиной, которую 80 % всех новых фирм подводят в течение первых пяти лет, не являются деньги, но нехватка планирования. Если Вы хотите преуспеть, уловка должна знать, как сделать право решениями, осуществляя эффективный бизнес-план. Помните, если Вы не в состоянии запланировать, Вы могли бы также запланировать потерпеть неудачу. 4. следите за Meld Ваш Клиент Только знание Вашего клиента не достаточно для долгосрочного успеха в Вашем малом бизнесе. В Походе Звезды у гонки Вулкана была способность выполнить комбинацию ума. Во время комбинации ума они могли видеть, думайте, и чувствуйте все, что их партнер видел, размышление, и чувство. Это - то, как близко Вы должны приехать в понимание Вашего клиента. Чем ближе Вы добираетесь, тем более успешный Вы станете. Вы перечисляете своим клиентам? Сделайте Вашим бизнесом, чтобы дать Вашим клиентам, что они хотят, и они купят от Вас. Они - причина, Вы находитесь в бизнесе, и Ваше будущее зависит от них. Продукты и услуги, которые Вы оказываете, должны быть прямым отражением их потребностей. Думайте в сроках своих клиентов; покупка, показ, продает, и говорит вещи, которые интересуют их, не Вас. Не забывайте, это - клиент, который определяет, преуспеваете ли Вы. Они голосуют каждый день тем, где они тратят свои деньги. Размышляйте над следующими вопросами: - Вы знаете причины почему магазин клиентов в Вашем магазине? (обслуживание, удобство, цена), В противном случае спрашивают! - Вы ищете предложения от своих клиентов на способах, которыми Вы можете повысить бизнес? - Вы используете магазин или анкетный опрос онлайн, чтобы помочь Вам в определении потребностей Ваших клиентов? - Вы остаетесь в контакте с клиентами на регулярной основе? - Вы когда-либо пытаетесь восстановить отношения с потерянными или бездействующими клиентами? Ключ к успеху лежит в знании Вашего клиента. Другая половина уравнения должна знать Вашу промышленность. 5. Знайте Свою Промышленность Вы можете получить самое большое конкурентное превосходство, если Вы глубоко понимаете свою промышленность. Вы должны знать входы и выходы своих специфических продуктов и промышленности. Вы должны знать каждого конкурента так же как их силы и слабости. Это находится в слабостях Вашего конкурента, где Вы будете наиболее часто находить свой собственный успех. Ваши конкуренты размер, услуги, местоположение, продавая подход, тип клиентов, поставщиков, и оценивая стратегии должны быть также известны Вам как Ваше собственное. Ваш местный деловой климат, срединный домашний доход, уровень образования, этнического населения, и другой демографии Ваших потенциальных клиентов должны быть второй природой к Вам. Чтобы процветать, Вы должны знать игру и игровую площадку глубоко. Много людей сосредотачиваются на этих областях, но все еще терпят неудачу. Почему? Они сосредотачиваются больше на продукте чем финансы бизнеса. 6. Поддержите Хорошие Финансовые Отчеты Если Вы не будете знать, куда Ваши деньги идут, то они скоро уйдут. В "игру бизнеса" играют с продуктами и клиентами, но счет сохранен в долларах и центах. Хорошие финансовые отчеты походят на приборную панель на Вашем автомобиле, они держат Вас осведомленными Вашей скорости, топливного уровня и машинного условия. Без них Вы управляете слепой попыткой шагнуть по другим автомобилям. Если Вы знаете, сколько Вы тратите, покупая и продавая, Вы можете взять на себя управление и помочь Вашему бизнесу сделать больше денег. - У Вас есть основное бухгалтерское знание? Или, у Вас есть кто-то, Вы доверяете, чтобы держать книги? - Вы поддерживаете каждую квитанцию, которую Вы получаете через управление Вашего бизнеса? - Вы компьютеризировали свой бизнес, чтобы упростить каждодневные задачи и деловые процедуры? - Вы используете коммерческие прогнозы, листы расхода, и финансовые отчеты на регулярной основе, чтобы оценить продвижение или Ваш бизнес? - Вы оцениваете свои эксплуатационные расходы и делаете необходимые изменения на регулярной основе? Много людей ошибочно полагают, что хорошее рекордное хранение для правительства и тех финансовых обязательств. Они неправы! Хорошее финансовое рекордное хранение может помочь Вашему бизнесу преуспеть. Используйте финансовую информацию, доступную, чтобы сделать усовершенствования к операции бизнеса и улучшить прибыль. Помните через все это, старая пословица наличные деньги - king верно. 7. Управляйте Своими Наличными деньгами Не имеет значения, насколько уникальный Ваш магазин, Ваш бизнес не может выжить без хорошего потока наличности. Наличные деньги - жизненная основа Вашего бизнеса. Вход денег или из Вашего магазина является жизненным компонентом, который держит Ваш бизнес материально здоровым. Для доходности больше наличных денег должно входить в бизнес каждый день, чем выходит из бизнеса. У Вас могут быть самые большие продажи в мире, но если это - все в дебиторской задолженности, как Вы заплатите свои счета? Ежемесячное Утверждение Потока наличности - критический деловой инструмент. Это показывает сумму денег в начале периода и сколько наличных денег было получено во время периода. Это идентифицирует различные источники поступающих наличных денег и причин для отбывающих наличных денег. Бюджет мудро. Знайте источники своего ежемесячного дохода и расходов. Тогда, Вы не должны будете волноваться об исчерпывании денег. И это - хорошая вещь. Как любая игра, у игры бизнеса есть правила и инструменты. Те, кто выделяется в игре, играют ее лучше чем их конкуренты. Держите сосредоточенным на этих семи критических областях, и Вы преуспеете. Помните, Альберт Einstein однажды определил insanity как выполнение той же самой вещи много раз и ожидание различного результата. Разве это не время, Вы изменили вещи, которые Вы делаете так, Вы можете преуспеть? Я думаю, что время теперь!
Похожие записи:
|
| ||||||||