Как Просить 12 Шагов о Конфликте Managment и Решении

1. Признайте, что есть проблема.

Самый первый шаг имея дело с любой проблемой - toacknowledge, что есть проблема. Капитуляция theidea, что контроль - иллюзия, позволяет быть proactiverather чем реактивный, который создает возможность решения.

2. Признайте, что власть кроме вас непосредственно может восстановить Вас к здравомыслию.

Вы не должны сделать этого один. Вы можете пойти к наставникам, peermanagers, тренеру, или даже деловой литературе, чтобы выявить опыт intoadditional, инструменты и решения.

3. Хотите переворачивать это.

Иногда самое большое препятствие - Вы. Есть времена whenthe лучшая вещь, которую Вы можете сделать, должен выйти из пути, и letothers делают свои рабочие места.

4. Проанализируйте ситуацию, чтобы определить причину.

Где Вы понижали шар или где у Вас могла быть handledthe ситуация по-другому? Ищите определенные ситуации, особенно те, где Вы можете видеть, что Вы были частью theproblem а не решения. Вопрос, чтобы спросить: 'Имейте Itruly, устанавливает моих людей до, преуспевают в каждой области theirresponsibilities?' Ищите последовательные образцы в который youare ответственность. Помните, если это начинается с Вас, это canend с Вами.

5. Создайте успешный план действия с другим человеком.

Объективное представление устраняет мертвые точки и также bringsattention к тому, что мы не видим нас. Этот шаг должен находившийся прибежище с кем-то с целостностью и кто заинтересован aboutboth деловой успех и Ваш успех и имеет отчет proventrack создания результатов.

6. Кротко войдите в действие.

Есть лидерство слуги причины, создает компании thatthrive материально так же как в employee/managementrelationships. Станьте слугой-лидером и пожинайте thebenefits, и лично и профессионально.

7. Позвольте своей стороне улицы искриться.

Изучите свой личный инвентарь и идентифицируйте, где andwith, кого Вы нуждаетесь в решении. Тогда, решите, какое действие youwill предпринимают, чтобы закончить/восстановить отношения.

8. Будьте полностью готовы осуществить Ваш план действия.

Займитесь тем, что решили ситуацию. Любые вторые-guessingor противоречивые намерения должны быть обсуждены и помещены torest. Готовность - государство того, чтобы быть, не только отношение. Это может иногда быть необходимо, чтобы изменить Ваш план actionif, Вы не получаете результаты, которые Вы искали, butdon't оставленный перед чудом.

9 Лидерства примером.

Будьте активной частью решения и допусти Вашу часть ofthe проблема. Обнаружьтесь как лидер, который принимает personalresponsibility и добиваться уважения. Вы не нуждаетесь к demandit. Люди пойдут, куда Вы ведете их, так лидерство примером.

10. Создайте схему для других.

Как только Вы увеличили производительность и имеете доверие, уважение и лояльность вовлеченных людей (вниз и через правление), записываете эти шаги как guidlines для вас непосредственно и других, чтобы работать от. Будьте доступны, чтобы поддержать других менеджеров и Массачуссетский технологический институт через этот процесс.





  • Похожие записи:
    1. Лучшие Десять Подсказок: Где Получить Лучшие Деловые Книги Теперь!
    2. Подсказки Организации 10 электронных почт
    3. Планирование Случая: Семь Лучших методов Успешное Использование Планировщиков
    4. Лучшие 10 Способов Начать Дело За меньше чем 500 $
    5. Лучшими 10 Путями Вебсайты Заставляют Меня Пострадать
    6. Почему Ясность Является Существенной К Построению Массивного Импульса В Вашем Бизнесе
    7. 10 Невероятно важных деловых основ, которые ВСЕ должны знать ПРЕЖДЕ, ЧЕМ они начнут дело!